我是自己开服装厂的。我们厂的工人都很听话的。关键是一定要制定厂纪厂规，在招聘进厂之时就要让她们看并了解和能够做到以上条款。（顺便说一下，我只招聘女工，男工一律不要)我们也是计件制的，可是除了计件忙起来还要做其它无偿劳动的（剪线头和搬运货品这是每个工人必须做得，而且是无偿劳动的）工人也愿意。我设立了满勤奖（100元/月)和年终奖(300至500元不等,看来厂上班时间的长短和平时的工作表现而定)。满勤奖是为了阻止她们平时经常请假而设的，这个奖金不随工资一起发，必须要到年底和年终奖金一起发，也是为了阻止中途人员的流失。满勤奖每月累计，一年下来满勤了几次来计算,工人觉得很公平,用事实来说话。
　　我一直对工人做到公平、透明并且实事求是。计件单价明码标价，工人的工资自己结算，会计只是核算一下是否有计算错误。
　　我对以上老板做以下的提醒：
　　一、尽量少聘用男工，因为男工胆子大，抽烟、喝酒、迟到早退、小偷小摸、顶撞上司、带头罢工等都是男工的行为，相对来说女人要好管理很多。
　　二、对于捣乱者毫不留情开除出去，当机立断不要手软，让他以为你见他害怕，那样的后果就是得寸进尺。我对捣乱者不听话者都毫不留情。宁缺毋滥，也起到杀鸡儆猴的效果。虽然他有老乡会，可是每个人都要生活的过日子的，一家人总要开销的，他不可能全部拉走的（可能会有一些跟他走，大多数人还是球安稳的，除非你平时就对他们很苛刻）关键的时候就没有人跟他了，关键还看你老板的态度和立场。
　　三、招聘人员的时候一定要牢记，一个地方的人最多2、3个人，免得以后拉帮结派搞对立或不团结，对厂的影响很大的。
　　工人不听话好多原因在老板自己，扪心自问自己有时候有没有站在工人的立场上想问题了，其实好多问题很容易解决的，因为他们毕竟是出来赚钱的而不是出来捣乱的。
　　呵呵呵，以上建议仅供参考。